Mes retours d’expériences d’administrateur
Ces trois expériences significatives en tant qu’administrateur chez Kadimastem cotée à Tel Aviv – de vice-président d’une association d’aide sociale, administrateur
au Consistoire israélite du Bas-Rhin, et ont été déterminantes dans mon développement en tant qu’administrateur expérimenté .
- Expertise en gouvernance , gestion stratégique et ingénierie financière :
Dans chacune de ces fonctions, j’ai joué un rôle central dans la gouvernance, contribuant à l’élaboration et à la mise en oeuvre de stratégies à long terme, que ce soit pour des associations, des institutions religieuses ou des entreprises de biotechnologie. Mon engagement au sein des conseils d’administration m’a permis de renforcer ma capacité à prendre des décisions éclairées et à superviser les performances financières et extra-financières des organisations, tout en adoptant une posture non exécutive, qui est en quelque sorte l’antithèse du consulting. - Gestion des risques et leadership collaboratif :
Mes expériences variées m’ont confronté à des situations complexes nécessitant une gestion efficace des risques, allant des enjeux sécuritaires au sein d’institutions religieuses à la gestion de conflits internes dans une entreprise de biotechnologie. Dans ces contextes, j’ai développé une approche pragmatique et résiliente pour anticiper et gérer les risques tout en maintenant la cohésion au sein des conseils. Ma capacité à travailler en étroite collaboration avec les présidents et les autres membres du conseil m’a permis de naviguer avec succès dans des environnements incertains et turbulents, en garantissant que les décisions soient prises en toute conscience des enjeux. - Développement de compétences en interculturalité, médiation et communication :
Évoluant dans des environnements culturels diversifiés, que ce soit en Israël, en France ou dans un cadre intracommunautaire, j’ai développé une forte sensibilité aux dynamiques interculturelles. Cette compétence s’est avérée essentielle pour faciliter la communication entre des parties prenantes aux intérêts variés et pour créer des ponts entre des cultures et des perspectives différentes. De plus, j’ai acquis des compétences en médiation, particulièrement dans des contextes de tensions familiales ou communautaires, où il est crucial de trouver des compromis tout en respectant les valeurs de chacun. Ma capacité à écouter, à comprendre et à intégrer ces divers points de vue a été un facteur clé de succès dans chacun de mes rôles. - Engagement envers l’intérêt général, les valeurs morales et familiales :
Que ce soit au sein d’une petite association sociale, d’une institution religieuse ou d’une entreprise cotée, j’ai toujours placé l’intérêt général au coeur de mes décisions. Cet engagement s’est manifesté par mon souci constant d’aligner les objectifs des différents acteurs tout en respectant des normes éthiques élevées. J’ai également cherché à maximiser l’impact social des organisations pour lesquelles j’ai travaillé, en accordant une attention particulière aux valeurs d’altruisme, d’humanisme et de responsabilité collective ESG . Par ailleurs, mon expérience au sein de sociétés familiales m’a permis de développer une compréhension approfondie des dynamiques familiales, en naviguant entre intérêts privés et professionnels avec loyauté et engagement. - Innovation, disruption et transformation :
Tout au long de mes mandats, j’ai été un fervent défenseur de l’innovation et de la disruption comme moteurs essentiels de transformation organisationnelle. Chez Kadimastem, par exemple, j’ai joué un rôle clé dans l’initiation et le soutien de partenariats industriels stratégiques, qui ont permis d’obtenir des financements pour des projets bilatéraux européens, renforçant ainsi les capacités de recherche et d’innovation de l’entreprise. J’ai également participé à la modernisation des processus de communication et de gestion au sein du Consistoire israélite du Bas-Rhin, en accompagnant une transformation digitale majeure. Ces expériences m’ont appris à identifier les opportunités de disruption, à soutenir l’adoption de nouvelles technologies, et à encourager des approches innovantes pour résoudre des problèmes complexes. En intégrant la dimension de l’innovation dans les décisions stratégiques, j’ai contribué à positionner les organisations pour qu’elles soient prêtes à affronter les défis futurs. - Ces expériences m’ont doté d’une maturité et d’une vision stratégique nécessaires pour prendre en charge de nouveaux mandats d’administrateur, en particulier dans des contextes exigeants où la gouvernance efficace, la gestion des risques et la gestion de la complexité sont essentielles. Véritable “couteau suisse” au côté du président du conseil et du management, je suis capable de m’adapter à diverses situations et d’apporter des solutions polyvalentes, en m’appuyant sur une vaste gamme de compétences. Je souhaite aborder chaque mandat avec loyauté, engagement, et un profond respect des valeurs spécifiques de l’entreprise et de l’éthique.