Olivier SAMUEL

Administrateur professionnel

Fédérer, Innover, Gouverner pour un avenir durable

Retrouvez ma vidéo de présentation sur Youtube
Une expertise éprouvée, une approche personnalisée

Olivier SAMUEL

En tant qu’administrateur indépendant, assertif , avec plus de 20 ans d’expérience dans la santé et la philanthropie, je m’engage à soutenir des entreprises cherchant à aligner leur performance économique avec un impact social fort. Vous recherchez un regard neuf, stratégique, et orienté vers l’innovation et la responsabilité au sein de votre conseil ?

Depuis 10 ans, je siège au conseil d’administration d’une société de biotechnologie cotée, où j’ai contribué à lever 12 millions de dollars, tout en pilotant des innovations de rupture et en co-gérant des crises dans des environnements interculturels complexes. Mon expertise couvre la gouvernance, l’ingénierie financière, et l’innovation, avec une approche centrée sur l’intérêt général, l’impact durable, et la prévention des risques.

Avec moi au sein de votre conseil, vous bénéficiez d’un administrateur, loyal, alliant rigueur, créativité, et résilience.

Ensemble, nous relèverons vos défis actuels et anticiperons les transformations nécessaires pour un avenir durable et prospère..

Pourquoi moi ?​

Synthèse de mon Offre​

Expérience diversifiée : Mon parcours, qui m’a conduit de l’entrepreneuriat au conseil puis à l’administration, m’a permis d’acquérir une vision à 360 degrés des défis stratégiques et
opérationnels.

Engagement pour l’intérêt général :Je suis profondément convaincu que l’entreprise doit jouer un rôle clé dans la construction d’une société meilleure, et je suis animé par des
valeurs d’altruisme, d’humanisme, et de responsabilité collective.

Rigueur professionnelle :Je suis capable de détecter les signaux faibles et d’agir avec précision, garantissant ainsi des décisions
informées et réfléchies.

Créativité et agilité intellectuelle : Mon approche innovante et multidirectionnelle me permet de résoudre des problèmes complexes, en synthétisant les informations de manière claire et efficace.

Soft power et leadership collaboratif : Je privilégie une influence subtile pour fédérer autour d’une vision commune, tout en respectant l’autonomie des dirigeants.

Résilience :Mes expériences personnelles et professionnelles m’ont appris à surmonter les défis, transformant des obstacles comme la dyslexie en atouts créatifs.

Optimisation de la performance financière et non-financière :Mon expérience en société cotée me permet d’apporter une expertise solide dans l’élaboration de stratégies qui maximisent la performance financière tout en intégrant des indicateurs extra-financiers (environnementaux, sociaux, et de gouvernance) pour une création de valeur durable.

Expérience en gouvernance d’entreprise :Mon rôle d’administrateur au sein d’une société cotée m’a permis de maîtriser les exigences réglementaires et les attentes des actionnaires, contribuant ainsi à une gouvernance efficace et transparente.

Innovation stratégique : Je possède la capacité à identifier et à exploiter de nouvelles opportunités de marché, en alignant les stratégies de l’entreprise avec les tendances émergentes et les attentes changeantes des
consommateurs et des investisseurs.

Amélioration de la compétitivité :Grâce à une approche disruptive et créative, j’aide l’entreprise à se différencier sur le marché en concevant des solutions innovantes qui renforcent sa position compétitive.

Alignement de la raison d’être avec les objectifs opérationnels :Je veille à ce que la raison d’être de l’entreprise soit bien définie et déclinée en objectifs opérationnels concrets, facilitant ainsi l’alignement stratégique à tous les niveaux de l’organisation.

Renforcement des relations avec les parties prenantes :Je suis capable de renforcer les relations avec les investisseurs, les clients, et les partenaires stratégiques, en veillant à ce que l’entreprise réponde aux attentes de toutes
ses parties prenantes de manière équilibrée et proactive.

Anticipation et gestion des risques : Fort de mon expérience, je contribue à l’identification et à la gestion proactive des risques stratégiques et
opérationnels, en minimisant les impacts négatifs potentiels sur l’entreprise

Ma méthodologie

Mon plan d’orientation stratégique

Mes services d’accompagnement pour une gouvernance efficace et innovante

Gouvernance d’entreprise

Optimisation de la gouvernance : Mise en place de structures de gouvernance robustes et transparentes pour assurer la conformité et la satisfaction des actionnaires.

Élaboration de stratégies à long terme : Développement de plans stratégiques alignés sur la mission et les objectifs de l’entreprise, intégrant les aspects financiers et extra-financiers.

Gestion des risques et conformité

Identification et gestion proactive des risques : Analyse des risques stratégiques et opérationnels pour minimiser les impacts négatifs et maximiser la résilience de l’entreprise.

Mise en conformité réglementaire : Supervision des exigences réglementaires pour garantir une conformité totale aux normes en vigueur.

Innovation et transformation digitale

Accompagnement à l’innovation : Soutien à l’identification et à l’exploitation des nouvelles opportunités de marché, tout en stimulant l’innovation au sein de l’organisation.

Transformation digitale : Pilotage de projets de transformation digitale pour moderniser les processus internes et améliorer la compétitivité de l’entreprise.

Stratégie financière et levée de fonds

Ingénierie financière : Structuration de solutions financières innovantes pour soutenir la croissance de l’entreprise, y compris les fusions, acquisitions, et les levées de fonds.

Gestion de trésorerie : Mise en place de stratégies pour optimiser la gestion des flux de trésorerie et assurer la stabilité financière.



Développement des partenariats stratégiques

Création de partenariats industriels et académiques : Facilitation de collaborations stratégiques pour renforcer les capacités de recherche, d’innovation, et de développement.

Renforcement des relations avec les parties prenantes : Amélioration des relations avec les investisseurs, clients, et autres parties prenantes pour aligner leurs attentes avec les objectifs de l’entreprise.

Accompagnement des entreprises familiales et philanthropiques

Harmonisation des dynamiques familiales : Aide à la gestion des enjeux spécifiques des entreprises familiales, en équilibrant les intérêts privés et professionnels.

Conseil en philanthropie : Apport d’une vision stratégique pour maximiser l’impact social des fondations et associations philanthropiques tout en assurant leur pérennité financière.

Support en santé, biotechnologie, et médico-social

Conseil stratégique en santé : Expertise dans l’élaboration de stratégies pour les entreprises du secteur de la santé, des sciences de la vie, et du médico-social.

Gestion des projets de biotechnologie : Pilotage de projets complexes dans le domaine de la biotechnologie, incluant la gestion des relations avec les partenaires et la levée de fonds.

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